ACTITUDES QUE LEVANTAN

"""ACTITUDES QUE LEVANTAN"""

Aparta lo malos pensamientos y las aptitudes negativas:
Primero es reaccionar positivamente si las cosas no te salen como pensabas no te desanimes al contrario as que las cosas imposibles te ayuden a crecer como persona e intelectualmente por que tienes la necesidad de ver mas allá de lo que parece.

Ubica la verdadera perspectiva de las cosas
No es el fin del mundo si ya lo intentaste y no puedes lograrlo no te cres obstáculos reflexiona bien el porque o que es realmente lo que no puedo
A veces es bueno pasarte 5 minutos en tu recamara pensando relajadamente como es que voy a hacerlo.

Analiza lo que pasa
Con la cabeza fría, cuales fueron tus fallas y como puedes corregirlas y decide que camino seguirás ahora.

Piensa positivamente
Échate porras tu puedes tienes la capacidad y siempre puedes lograr las cosa nada es imposible!!!!!!!

Como ser innovador en 6 pasos:

Aunque la mentalidad en general es contraria a la siguiente frase, la verdad es que “La innovación requiere mucho más trabajo que inspiración”.
Hoy en día la innovación se ha metodizado y todos podemos convertir la empresa u organización en un ente innovador que genera ideas e implanta soluciones innovadoras que crea ventajas competitivas frente a la competencia.
La receta o método se resume en seis sencillos pasos que explicare a groso modo con la intención de por lo menos los que no sepan que es y como se puede utilizar lo conozcan.
Los seis pasos son los siguientes:

-Reflexión estratégica y diagnostica
-Creación de cultura e innovación
-Canalización de iniciativas
-Valoración y concepción de propuestas
-difusion
-lanzamiento

Como vemos la clave y principio de todo es saber en que queremos innovar ¿En nuevos productos o servicios, en los procesos de fabricación..? Segundo, es vital liderar el proceso a través de involucrar a toda la organización, desde la junta directiva hasta el responsable de mantenimiento, por ejemplo. Tercero, canalizar las ideas quiere decir instaurar métodos seguros y eficientes para que las ideas de todos lleguen al lugar que tienen que llegar y no se pierdan por el camino, ¿Un buzón de sugerencias es la mejor idea? piénsalo.. Cuarto, ¿como se van a valorar las ideas y propuestas?, ¿quienes las van a valorar?. Quinto, lanza la idea en un marco real y comprueba sus efectos y consecuencias. Y Sexto, ¿ha funcionado la idea en las pruebas? entonces es la hora de ponerla en marcha. Cuéntanos tus experiencias.
Como la ves crees que se pueda déjame tu comentario acerca de esto sale!!!!!

//responsabilidad social//

R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

La responsabilidad social de la empresa es una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales, y es una decisión voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad frente al tema.

Orientar los esfuerzos de la empresa solamente a producir resultados basados en las teorías de producir y vender más con el mínimo costo sin importar el impacto social, es a lo largo del tiempo, el peor negocio del sector productivo que busca la rentabilidad. La estrategia actual y sus esperados beneficios, con dicha posición, puede ser mañana el motivo de su fracaso.La responsabilidad social de la empresa abarca aspectos internos y externos, los que se han sido objeto de tratado por expertos en el tema, los primeros orientados a los colaboradores o el equipo de trabajo, sus asociados y accionistas, y los segundos, los externos a clientes, proveedores, familia de los trabajadores, la vecindad y el entorno social, entre estos el medio ambiente.Antes de profundizar más sobre el tema, es preciso recordar que los objetivos empresariales de la empresa actual, están enfocados a lograr mayor competitividad y productividad.
La productividad se entiende como la capacidad de producir y vender más, a menor costo y con una excelente calidad , lo que permite a la marca que se promociona mantenerse y crecer en los mercados a los que pertenece, sea nacional o extranjeros, haciéndose así mucho más competitivos.Productividad y competitividad son entonces la razón que lleva a que las decisiones gerenciales hagan una valoración del costo beneficio, la inversión realizada con respecto a las utilidades generadas, pero lastimosamente con una visión a corto plazo, sin medir consecuencias de los efectos nocivos de la inversión en el futuro de la marca o la empresa misma.La misma dinámica del mercado , con sus tendencias neoliberales y la gran necesidad de mantenerse o sobrevivir en un sistema de relaciones complejas y desiguales, en donde la ética y la moral , el concepto de justicia y otros aspectos relevantes a principios y valores han perdido importancia, hacen que el concepto de responsabilidad social sea desatendido, pues en su afán de crecer y mantenerse, se juega con reglas irregulares en busca de arrebatarle el mercado a su competencia y ser más rentables, haciendo que toda practica comercial sea valida, así se afecte o impacte algo o a alguien."El fin justifica los medios ", máxima Maquiavélica que prevalece hoy en la dirección empresarial, pues de no ser así, se corre el riesgo de perder el mercado.Esta forma de pensar valida acciones negativas y nefastas bajo pretextos irresponsables, tales como, "si no lo hago no puedo generar empleo ", "es la única forma de ser rentable y eso aporta beneficios tributarios que sirven a todos", "el objetivo es sobrevivir a como de lugar", ". En el ejercicio empresarial actual y de acuerdo a la dinámica del mercado, toda acción es validada, "En el mercadeo todo se vale", "dicen los expertos". Esta forma de pensar y actuar no mide consecuencias de futuro y del impacto que se puede tener en el entorno social, humano y ambiental, anula todo escrúpulo por encima de los principios éticos y los morales, inclusive, por encima de los principios cívicos, sociales y hasta los espirituales.Enfocarse a la generación de "Beneficios" (de venta , rentabilidad y otros) a corto plazo, lleva a actuar al empresario de forma fría sin limite en la toma de sus decisiones, carente de toda visión ética y responsable, e inclusive, sin medir las consecuencias negativas para su propia empresa, simplemente por su forma de proceder y esquema para decidir.

LOS 10 PUNTOS DE LA CALIDAD

La calidad es:


ü La satisfacción plena de las necesidades del cliente.

ü Cumplir las expectativas del cliente y algo más.

ü Despertar nuevas necesidades del cliente.

ü Lograr productos y servicios con cero defectos.

ü Hacer bien las cosas desde la primera vez.

ü Diseñar, producir y entregar un producto o servicio de satisfacción total.

ü No es un problema, es una solución.

ü Producir un artículo o servicio de acuerdo a las normas establecidas.

ü Sonreír a pesar de las adversidades.

ü Dar respuesta inmediata a las solicitudes de los clientes.

Más allá de la inocencia…………….

¿Feliz Día del Niño?

El 30 de Abril festejamos en México el Día del Niño. Sin embargo, habrá muchos de ellos a nivel mundial, que en esta fecha no tendrán motivo alguno para festejar. Al menos no lo aran los 600 millones de niñas y niños que viven en la pobreza absoluta, tampoco los 218 millones que sufren explotación infantil, mucho menos los cerca de 2.5 millones que estan infectados de sida, peor aún los 300 mil que son obligados a participar como soldados en conflictos armados.

Los datos anteriores fueron revelados por la UNICEF el pasado mes de febrero.

Niños de la Calle.

No tienen casa, viven afuera de la s estaciones del metro, los cruceros, las coladeras, debajo de puentes donde probablemente estos lugares son focos enormes de infecciones.

La dureza de su realidad no les permite creer en el amor. Si nos acercáramos a cada uno de ellos, nos encontraríamos con las historias más desagradables que nos pudiéramos imaginar.

Niños Soldados

Los niños soldados defienden causas externas a ellos. El “jugar” a la Guerra deja de ser una diversión para convertirse en su realidad cotidiana. –este problema es mas crítico en África y Asia, aunque también son usados por ejércitos regulares y grupos armados en países de América, Europa y Oriente Medio.

Niños Explotados Sexualmente.

Tal vez el tema de la explotación sexual en niños es uno de los más agudos. En la ciudad de México, por ejemplo, se considera que existen 5.00 casos de explotación sexual infantil, de los cuales, el 10% se concentra en los barrios populares de la Merced y Garibaldi. Así lo destaca un estudio departamental del DIF. El mismo estudio destaca que varios de los menores vienen de Chiapas, Oaxaca, Veracruz y Durango, trabajan alrededor de 12 horas diarias. A veces, mantienen hasta 1º relaciones sexuales en un mismo día. Qué decir de la virginidad de las niñas, que en ocasiones es la familia que la ofrece hasta por 12.000 pesos.

¿Feliz Día del Niño?
Estas problemáticas ocurren en diversas partes del mundo. Al parecer se han extendido de tal forma que nadie está exento de padecerlas. El peor daño que podemos hacerle a nuestro futuro como sociedad es dañar a nuestra infancia. Si seguimos por ese camino….. ¿Hacia donde nos estamos dirigiendo?

Algunos órganos que trabajan por ello en México y el mudo son:

UNICEF (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia)
La organización internacional “Save the Children”
ONU (Organización de las naciones unidas)
Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
Centros de Integración Juvenil
Secretaría de Educación Pública.



“En mi casa he reunido juguetes pequeños y grandes, sin los cuales no podría vivir. El niño que no juega no es un niño, pero el hombre que no juega perdió para siempre al niño que vivía en el y que le hará mucha falta”

Pablo Neruda, Poeta chileno (1904-1973)

LA ÉTICA Y LAS VIRTUDES

La palabra “ética” proviene etimológicamente de Ethos (Temperamento, carácter, hábito, modo de ser) y es aquella ciencia que estudia el comportamiento moral, la conducta y el actuar de hombre en la sociedad.

La Ética la podemos clasificar en:
1. Ética Normativa
2. Ética relativa

La ética normativa contiene lo que son las leyes, los decretos y las normas, mientras que la relativa se basa en la conducta, la moral y las creencias.

De acuerdo con Aristóteles el hombre es una animal político debido a que debe vivir: en, por y para la sociedad con la finalidad de lograr una comunidad perfecta a través de la solidaridad. También menciona que la Ética es una teoría o un tratado de los hábitos y las
Costumbres, en donde las costumbres son adquiridas por hábito y no innatas.


LAS VIRTUDES

Las virtudes son lo que caracterizan al hombre, son un hábito o una cualidad que depende de nuestra voluntad.

Por su parte los valores son características morales que toda persona debe poseer. Son una cualidad intrínseca al objeto que suscita la admiración, estima, respeto, afecto, búsqueda y complacencia; y una cualidad es cada una de las características naturales o adquiridas que distinguen a las personas o cosas.

Las virtudes se clasifican en:


VIRTUDES ETICAS o MORALES

Se generan por una repetición de actos y costumbres y perfeccionan al hombre con relación con su querer moral. Se conquistan por medio de un modo sistemático de vida.

a) Para la moralidad está en que el hombre debe incluir la conducta moral en la decisión duradera.
b) Como formas externas de la conducta humana contienen ciertos vicios como la apatía, angustia desmedida, agresión, etc.


VIRTUDES DIANOÉTICAS o INTELECTUALES

Las Virtudes del entendimiento o dianoéticas perfeccionan al hombre con relación al conocimiento de la verdad (se originan con la filosofía de la institución que requiere de experiencia y tiempo) y se dividen a su vez en:

a) Verdad Pura Especulativa:

- Inteligencia
- Ciencia
- Sabiduría


b) Verdad Activa Prácticas

- Prudencia
- Arte

Por su parte Arnes Heller hace mención a las virtudes cívicas como un carácter positivo, afirmativo, eficaz y profesional que materializándose dan lugar a la:

- Eficiencia
- Eficacia y
- Productividad

LA ÉTICA APLICADA A LA EMPRESA

La ética empresarial estudia:

1. La crisis de la ética profesional como crisis del sentido de trabajo
2. El trabajo como acto solidario
3. El desarrollo humano en la empresa, bien común y solidaridad
4. La dignidad empresarial
5. La ética empresarial en el contexto de una ética cívica
6. Ética en la dirección y la toma de decisiones.

1. La crisis de la ética profesional como crisis del sentido de trabajo

La crisis de valores se enfoca en principios y en fundamentos en la profesión donde cabe la oportunidad de razonar y comprender nuestras decisiones ya que son las que van a afectar e impactar a la sociedad.

Actualmente las organizaciones se vuelven como fabricas que construyen productos y relaciones, sin embargo existe la necesidad de que las mismas generen reputación, reconocimiento y clientes fieles.

Todas las acciones que tengamos y llevemos a cabo en base a una actitud ética y una conducta recta van a tener como consecuencia acciones y prácticas adecuadas dentro de la organización y el éxito de las prácticas de estas acciones va a depender de la alta dirección.

ÉTICA PRUDENCIAL

1. Los directivos son visibles.

2. Deben dar cuenta de su comportamiento:
Son observados
Descrutados
Analizados
Disentidos
En tela de juicio

3. Evitar acciones que no puedan ser entendidas, justificadas o explicadas.

4. Los directivos son ejemplo de un buen comportamiento y deben evitar ser testimonio de mala conducta.

5. Son los encargados de dictar tono, espíritu y valores

El no definir una buena o mala conducta se degenera en hipocresía, apariencia, etc.

ÉTICA DE LA INTERDEPENDENCIA

- Para cada individuo rigen normas

- Los mismos imperativos de conducta

- No hay responsabilidad social que se sobreponga a la conciencia individual ni calculo costo-beneficio, ni medida alguna mejor que el individuo y su comportamiento.

- El comportamiento justo.

El trabajo como acto solidario

El trabajo es la acción de una persona es aquel que da sentido a lo que hace y por su propio medio crece.

Sentido personalista
Evita la visión materialista y no reconoce al hombre como instrumento de producción sino como sujeto que realiza su trabajo y forma a la humanidad. Permite al hombre el perfeccionamiento de su vocación y de sus virtudes.

Sentido solidario
Manifiesta que el trabajo no es un instrumento de confrontación, más bien requiere de la colaboración de todos en la meta común del pleno desarrollo y cumple con su llamado a la solidaridad.

Pasos para la participación de los trabajadores en una empresa

1. Nivel de Relaciones Humanas
   - Respeto a las personas y el reconocimiento de su valor.
   - Comprensión mutua e igualdad de trato.
   - Respeto y cultivo de la autoestima
   - Sentido de colaboración.
   - Nuevas formas de motivación


2. Nivel Económico
   - Participación en los beneficios
   - Salarios justos y suficientes.
   - Participación de utilidades.


3. Nivel de Participación de Propiedad
   - Venta de acciones de la empresa.
   - Repartición de la propiedad.


4. Nivel de Cogestión
   - Voz y voto
   - Intervención con facultades decisorias.

3. El desarrollo humano en la empresa, bien común y solidaridad

Es el conjunto de condiciones de vida social que permiten a los grupos y a cada uno de sus miembros conseguir más plena y fácilmente su propia perfección.

Existen dos maneras de entender el Desarrollo Humano:
- Sobre la comunidad y la dimensión objetiva del bien.
- Sobre los individuos y su libertad.

El bien común afecta la vida de todos y supone respeto en la persona, sus derechos y la realización de la propia vocación. Reside en el ejercicio de la libertad, el derecho a actuar de acuerdo a la recta consciencia. El bien común posee diversas dimensiones entre las que destacan la económica, la jurídica, la naturaleza humana, el beneficiar a todos y la integral.

Solidaridad
Es la interiorización del bien común a través de la consciencia de nuestra interdependencia humana. Su carencia trae como consecuencia la falta de caridad social, de actos virtuosos y causas sociales desfavorables.

4. La dignidad empresarial

Si una entidad posee dignidad empresarial fácilmente podrá satisfacer necesidades fundamentales y contribuir al progreso de la calidad de vida de cada uno de sus integrantes.

Los códigos éticos permiten que orientemos nuestra conducta por medio de la preparación del personal para resolver casos prácticos en una forma moralmente correcta.

De este modo se puede ver que los enfrentamientos a los cuales esta sometida la ética empresarial principalmente son la corrupción, la extorsión, el engaño publicitario, el maltrato de obreros, mal uso de información privilegiada entre otros.

5. La ética empresarial en el contexto de una ética cívica

Dentro de todo sistema los recursos deben ser optimizados y la autoridad debe hacer que se cumpla responsablemente con el objetivo de la manera más eficiente, unificada y coordinada posible.

Hacer productivo el valor se refiere a lograr una buena gestión que será conducida hasta el grado de responsabilizarnos de las consecuencias.

Liderazgo Moral
Ser líder es influir en otros para lograr un fin valioso, con contenido ético que beneficie a todos. El líder debe descubrir y utilizar las potencialidades del ser humano para contribuir con su crecimiento, aumentar la competencia y el desarrollo de integrar los deberes que le impone la organización con la realización de sus metas personales.

La dimensión ética del liderazgo implica ser un administrador de valores. El accionar de líder debe fundamentar su actuar en una ética y valores sólidos que trasciendan el sentimiento egoísta en busca del bien común.

Un líder moral debe aprender a servir, trabajar en equipo, ganar respeto, confianza, identificar talentos, promover los valores y garantizar seguridad y oportunidad de desarrollo.

6. Ética en la dirección y la toma de decisiones.

El capital moral es un valor intangible; en donde la ética es un valor intrínseco de toda actividad que admite la gestión ética y el entender al trabajo como fuente de crecimiento.

En donde la:

DIRECCION EFICAZ = Capital Moral + Ética + Liderazgo

Para fomentar el Capital Moral corresponden los siguientes pasos:

Fomentar acciones correctas practicando la virtud de la justicia entendida como observación de la ética.
Invertir en hábitos personales apropiados y en procedimientos virtuosos practicando la moderación al controlar el deseo de gratificación inmediato.
Fomentar un carácter honrado y cultura ética.
Cultivar un estilo de vida apropiado y una practica de la prudencia para hacer lo bueno sin perder de vista la meta final.

LAS ACTITUDES

ACTITUD: Es el estado de disposición psicológica adquirida y organizada a través de la propia experiencia, que incita al individuo a reaccionar de una manera característica frente a determinadas personas, objetos y situaciones.

Las actitudes no son conductas sino predisposiciones adquiridas para actuar selectivamente, conducirnos de una manera determinada en la interacción social.

Nuestras actitudes hacen la diferencia y dependerán de las necesidades que cada uno posea.

Maslow clasifica a las necesidades en 5 aspectos.

Las necesidades fisiológicas son aquellas que uno requiere cubrir para poder sobrevivir y lograr un equilibrio con su cuerpo, y funciones corporales. Dentro de estas necesidades tenemos el hambre, la sed, el sueño, la actividad, el sexo entre otros. Si uno no llega a cubrir estas primeras necesidades, uno no busca subir el peldaño en la escala de la pirámide a buscar el primer nivel.
Las necesidades de seguridad, son aquellas en donde uno busca su propia seguridad y protección, es decir, lograr un estado de orden, estabilidad y seguridad.
Una vez que nos sentimos seguros, la motivación de las necesidades buscan cubrir las necesidades sociales que todos tenemos. Estas necesidades sociales pueden ser de amor, pertenencia, amistad, comunicación, o vivir en comunidad.
Cuando hemos logrado encontrar a una pareja, ser parte de un grupo de amigos, o hemos entrado y pertenecemos a una empresa, es decir, que ya somos parte de algo, empieza a nacer en nosotros una nueva necesidad, la necesidad de estima.
Cuando ya hemos logrado ser estimados en nuestro trabajo, que nos reconocen por tal o cual cosa, empieza a surgir la necesidad de autorrealizarnos. Aquí uno busca convertirse cada vez en alguien más de lo que es, y llegar a la meta de lo que cree ser capaz en el futuro.
Una vez lograda la autorrealización de los sueños que uno tiene, empieza también a surgir la necesidad de la trascendencia. Es decir, de crear algo que perdure más allá de uno.
A partir de esto uno puede comprender las necesidades de aquellos que lo rodean, y de esta manera enfocarse uno a tratar de satisfacer o complacer dichas necesidades, con el fin de cumplir las propias, o llegar a un buen acuerdo a través de la negociación.

Sociedad Activa. Responsabilidad Social en la Comunidad

Nuestra Clave
Fomentamos y consolidamos los aportes de empleados y empresas.

Canalizamos en forma eficiente los recursos de nuestros socios para invertirlos en proyectos sociales con impacto.

Supervisamos y evaluamos permanentemente la ejecución de los proyectos, su impacto y el adecuado uso de los recursos.

Generamos iniciativas sociales que ayuden a superar la pobreza.






¿Cómo lo hacemos?
Corporación Sociedad Activa capta los aportes de las empresas socias y sus trabajadores que se unen para multiplicar los beneficios de quienes más lo necesitan, para canalizarlos de la forma más eficiente al financiamiento de proyectos de organizaciones sociales que satisfacen las necesidades detectadas en la comunidad.

Corporación Sociedad Activa es un ente intermediario que une las necesidades de las personas y las prioridades de una determinada comunidad, con la voluntad de las empresas y sus trabajadores para concretar proyectos de responsabilidad social.

Corporación Sociedad Activa es una plataforma donde pueden interactuar todas las empresas, grandes, medianas y pequeñas, que necesiten de una Corporación innovadora y eficiente en el manejo de los recursos en pro del desarrollo de proyectos específicos de Responsabilidad Social Empresarial.

Campañas y Voluntariado
Las campañas son actividades destinadas a lograr la sensibilización de los empleados y empresas. Éstas son generadas por un equipo de trabajadores de las propias empresas socias y de Corporación Sociedad Activa, con la idea de generar recursos para apoyar los proyectos de la Corporación. Las actividades de campaña se apoyan con programas de voluntariado.
El voluntariado constituye para Corporación Sociedad Activa una herramienta importantísima con la que los empleados logran un acercamiento, compromiso y conocimiento de los beneficiarios de la comunidad en que se está trabajando.

Beneficios de asociarse a Corporación Sociedad Activa
Contar con una Corporación eficiente que crea y administra programas de Responsabilidad Social en el área del compromiso con la comunidad.

Realizar una inversión social con criterios empresariales.

Incentivar la participación, el involucramiento y compromiso de los empleados en los proyectos sociales.

Aunar esfuerzos con la red de empresas asociadas, y lograr así un impacto concreto en la sociedad.

Formar parte de un sólido fondo social que asegura impacto y sustentabilidad.

Contar con profesionales especializados que evalúan los programas y proyectos que se desarrollan.

Ser parte de una organización cuya Junta Directiva está conformada por presidentes y directivos de alto nivel de las empresas socias.

Contar con la experiencia y el conocimiento de United Way Internacional.

Responsabilidad Social

Congreso Internacionaleste 4 y 5 de Junio de 2008
Hotel Crowne Plaza, WTC Cd. de México
http://www.congresorsc.com.mx/




¿Qué es el congreso?
Es el Encuentro Líder en RSC en Latinoamérica donde se presentará la situación actual de RSC en México y a nivel internacional, las principales prácticas, los modelos para desarrollar proyectos exitosos, tendencias y casos de éxito en RSC.Si usted está involucrado en proyectos de Responsabilidad Social en su organización, debe asistir a este magno evento.
En la edición de 2007, reunimos a más de 300 participantes, 10 ponentes de empresas líderes y más de 20 stands.

Beneficios
· Encontrará las herramientas más novedosas que le permitan mejorar sus resultados en RSC.
· Ampliará su visión sobre el impacto de desarrollar adecuadamente la RSC en su compañía.
· Contribuirá a mejorar la imagen y el nivel competitivo de su organización.
· Conocerá casos de éxito de RSC.
· Sabrá como contribuir con el desarrollo sustentable.
· Nuestros Conferencistas representan a Empresas Socialmente Responsables que han recibido numerosos premios por su contribución social.

Dirigido a:
· Empresarios y Directores Generales
· Ejecutivos de Responsabilidad Social, Marketing, Recursos Humanos, Planeación Estratégica, Relaciones Públicas e Instituciones y Comunicación Corporativa.
· Instructores, Consultores y Académicos
· Funcionarios Públicos y de Organismos Internacionales
· Representantes de ONG’s y Organizaciones Relacionadas con la RS
· Personas que deseen actualizarse y desarrollar proyectos exitosos de RS

¿Qué incluye?
· Material de trabajo
· Comida y coffee break
· Diploma con valor curricular
· Acceso al centro de negocios
· Revista Ganar-Ganar

Inversión
Boletos Hasta el 30 de Abril Hasta el 31 de Mayo Precio Regular
Individual $7,500 $8,500 $9,000
Empresarial
(5 personas) $33,000 $38,000 $40,500

Favor de agregar el 15% de IVA

Formas de Pago
Depósito o Transferencia Electrónica: A nombre de Capacitación Ejecutiva PE, S.A. de C. V., en BBVA Bancomer, a la cuenta 0158732345, sucursal 3646, plaza 001, clabe 012180001587323450.
Tarjeta de Crédito: American Express, Visa o Mastercard vía telefónica. Solo necesita enviar copia de la tarjeta e identificación del tarjeta habiente por ambos lados y el formato de inscripción a informes@congresospe.com.mx
En nuestras Oficinas: World Trade Center Cd. de México, Montecito 38, Piso 14, Oficina 34, Col. Nápoles. Del. Benito Juárez, C. P. 03810, México, D. F.


Programa


4 de Junio
Programa Día 1

9:00 a 10:30
Jorge VillalobosPresidente Ejecutivo
Responsabilidad Social y Distintivo de Empresa Socialmente Responsable
Marco conceptual de la Responsabilidad Social
Importancia y avances en México
Evolución del Distintivo Empresa Socialmente Responsable


11:00 a 12:30
Loreto García Directora de Educación Financiera
El Valor del Compromiso Social y la Educación Financiera
Necesidades apremiantes para lograr vivir con dignidad y convivir con armonía
La responsabilidad social como compromiso ineludible y el servicio como sentido de vida.
La educación y el desarrollo social: dos respuestas para México
La educación financiera, un medio para impulsar la calidad de vida


12:30 a 13:00
Receso y Visita a la Expo RSC

13:00 a 14:00
Arturo AyubDirector General
La inversión social a través Fundaciones Corporativas
Historia y razón de ser de Fundación Telmex
Programa y logros
Alianzas institucionales y operativas


14:00 a 15:30
Comida

15:30 a 16:45
Nancy PearsonDirectora General
El Mensaje de Beneficio Social comoEstrategia Creativa
Introducción al tema de mercadotecnia con causa
Casos de éxito que muestran la creatividad social de la empresa
Reconocimiento Iberoamericano al Mensaje de Beneficio Social de Caracol dePlata
Muestra de anuncios destacados con la participación empresarial


16:45 a 16:50
Sesión de Relajación

16:50 a 18:00
Juan Carlos MolledaCatedrático, Investigador y Orador Internacional Estados Unidos
Alianzas Sociales Estratégicas
Desarrollo y mantenimiento de alianzas intersectoriales
Modelo de inclusión, estratégico y participativo


5 de Junio
Programa Día 2

9:00
Inicio

9:00 a 10:30
Victor Guedez Presidente Venezuela
Liderar, Emprender y Gerenciar la RSE: Tres Dimensiones de un Mismo Compendio
Liderar, emprender y gerenciar: significados y alcances en el marco de la RSE
Implicaciones sociales de liderar, emprender y gerenciar
Secuencia estratégica de la RSE
Modelo para cerrar brechas: papel de la acción organizacional


10:30 a 11:00
Receso y Visita a la Expo RSC

11:00 a 12:30
Eduardo Achach Presidente
La Comunicación Directa integrada como Herramienta Social
La sociedad de la información y del conocimiento
La brecha digital en las organizaciones sociales
Casos de telemarketing, call centers,aaaaaa e-marketing, correos directos exitosos.


12:30 a 13:00
Receso y Visita a la Expo RSC

13:00 a 14:15

Alejandra AcevedoDirectora de Relaciones Públicas y Comunicaciones
Responsabilidad Social Compartida
Responsabilidad Social en el sector automotriz
Aprendizaje compartido
Principales programas sociales


14:15 a 15:30
Comida

15:30 a 16:45

Rubén IlloldiDirector de Ciudadanía Corporativa
La Tecnología apoyando enla Responsabilidad Social
Educación
Innovación
Generación de oportunidades


16:45 a 16:50
Receso

16:50 a 18:00
Carlos HermosilloDirector General
La Responsabilidad Social yel Deporte
Avances y retos sociales de la CONADE
Alianzas y eventos para fomentar la RS y el deporte
Fideicomisos para impulsar nuevos proyectos

BOLSA DE TRABAJO

DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
AUXILIAR CONTABLE
SEXO INDISTINTO
5° CUATRIMESTRE EN ADELANTE
CON O SIN EXPERIENCIA

INFORMES:
C.P. BEATRIZ ARANZA BAONA
2642993 2642953


PRACTICAS PROFESIONALES

SOLICITA:
2 PERSONAS
SEXO FEMENINO
POR LA MAÑANA Y POR LA TRADE
4° CUATRIMESTRE EN ADELANTE
CON O SIN EXPERIENCIA
4 HRS MINIMO

OFRECE:
LUNCH
CARTA CON VALOR CURRICULAR

INFORMES:
HOSTAL DEL ARCANGEL
2425001
LIC. COLUMBA GONZALEZ


DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
AUXILIAR CONTABLE
SEXO FEMENINO
10:00 – 14:00
LUNES A VIERNES
5° CUATRIMESTRE EN ADELANTE
SIN EXPERIENCIA

INFORMES:
MEYO EROSA Y ASOCIADOS SC
2490453
C.P. ANGEL MEYO



DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
AUXILIAR CONTABLE
TITULACION O PASANTE
SEXO INDISTINTO
TIEMPO COMPLETO
QUE SEPA MANEJAR AUTOMOVIL

INFORMES:
GRUPO PLAZA
2668214
2668209
CP HERNANDEZ

DESPACHO CONTABLE

SOLICITA
AUXILIAR PARA AREA DE AUDITORIA
SEXO INDISTINTO
TIEMPO COMPLETO Y MEDIO TIEMPO

INFORMES:
CP FERNANDO REYES RAMIREZ
2848874
0442225507105
HORARIOS DE OFICINA

DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
PRACTICANTES CONTABLES

OFRECE:
REMUNERACION
COMEDOR
LUNES A VIERNES
DESARROLLO PLENO EN EL AREA

INFORMES:
FISCHER
CP GUSTAVO ROJAS G
CP GUADALUPE ARROYO A.
2866005 2866006 2866007 EXT. 208 Y 220






DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
AUXILIAR CONTABLE
MEDIO TIEMPO
POR LAS MAÑANAS Y POR LAS TARDES
SEXO INDISTINTO

INFORMES:
CHANEZ MONTERO Y ASOCIADOS SC
PRESENTARSE CON SOLICITUD ELABORADA EN PRIVADA MALINCHE 2713-A COL. VOLCANES
CP ENRIQUE PEREA GONZALEZ
11:00 A 15:00 0442221752538


DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
AUXILIAR CONTABLE
SIN EXPERINCIA
POR LAS MAÑANAS
2° A 4° CUATRIMESTRE
SEXO INDISTINTO

INFORMES:
RICARDI & ASOCIADOS
CP LUIS ANTONIO MEJORADA VALTIERRA
0442221752538


DESPACHO CONTABLE

SOLICITA:
AUXILIAR CONTABLE
MEDIO TIEMPO
MAÑANA Y TARDE
4° A 8° CUATRIMESTRE
SEXO INDISTINTO

INFORMES:
HOTEL ARISTOS
PRESENTAR SOLICITUD ELABORADA EN AV. REFORMA NO. 533
COL. CENTRO
CP ERICA TELLO
2320565 EXT. 609

MEDIO AMBIENTE, PRIORIDAD PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Hasta la gestión anterior, los problemas de cambio climático no habían sido agendados como prioridades para los gobiernos mexicanos. En la actualidad las cosas han cambiado. Así lo expresa la Ingeniera Sandra Herrera Flores. “la diferencia entre el objetivo de la SEMARNAT para esta administración y las pasadas radica en la importancia que ha tomado el entorno ambiental. Es la primera vez que el plan nacional de desarrollo lo contempla uno de los ejes rectores de la política del Ejecutivo, y ese es un adelanto sustancial para la situación ambiental de nuestro país, ya que tan importante es el desarrollo ambiental sustentable, como la generación d empleos o como conservar el estado de derecho.

“Por ahora ya contamos con varias líneas de acción en las que se ésta trabajando, la gran parte de ellas consisten en la conservación de recursos forestales y en seguir combatiendo la contaminación del aire”.

Unamos Voluntades

¿Se puede crear una cultura de cuidado del medio ambiente en una sociedad con tantas diferencias como la mexicana?

Le preguntamos a la subsecretaría, a lo que respondió;

“Es importante ubicar el tema ambiental en el contexto en que uno habita. Por ejemplo, no es lo mismo hablar de aceptación de recursos naturales para la gente de la ciudad que para la gente que vive en las zonas rurales. Pero para lograr conjuntar todos los intereses, se genero una estrategia de educación para el desarrollo sustentable, en la cual se está trabajando con cada entidad federativa para que cada uno sea el responsable de lograr su programa de Educación Ambiental, lo cual nos traería como ventaja que se tomarán en consideración las particularidades de cada estado”.

Gobierno y Sociedad.

De acuerdo con información de EMARTNAT, de 12 millones de indígenas que habitan nuestro país, la SEMARNAT, a través de distintos programas entre los que destacan Proárbol y el pago por servicios ambientales, atiende a más de 6 millones de personas de este sector. A su Vez, le dependencia dispone de 17 programas de apoyo a la población indígena del país, el año pasado se ejercieron poco más de mil 343 millones de pesos.

Ante tal panorama se le pregunto a la subsecretaria ¿Qué acciones del gobierno, en conjunto con la sociedad ayudan a construir un México mejor en cuanto a medio ambiente se refiere?

En cuanto al cambio climático, México ha cumplido de manera responsable sus compromisos internacionales hasta timar liderazgo en el tema, ya que es el primer país en vías de desarrollo que ha presentado tres Comunicaciones Nacionales ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático, y el primero también en contar con una Estrategia Nacional en la materia. Actualmente, prepara un programa especial de cambio climático en el que se definirán las acciones a realizar para lograr la mitigación y adaptación a este fenómeno mundial.

“Nuestro país ocupa el tercer lugar a nivel mundial en cuanto a número de proyectos de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) registrados ante la Junta Ejecutiva del Mecanismo para un desarrollo Limpio”.

Al final de la entrevista, la ingeniera Sandra Herrera Flores destacó que “Saber que podemos hacer mucho por el ambiente: separar la basura, ayudar en la reforestación a nuestra comunidad, utilizar de una manera más inteligente nuestros vehículos, en fin. Nosotros somos quienes podemos incentivar todo eso”. Y con este mensaje nos quedamos, que finalmente es el más destacado para cuidar el lugar donde vivimos.

GOBIERNO CORPORATIVO FAMILIAR

De acuerdo a la ponencia realizada el día 17 de abril del 2008 que tuvo lugar en la aula de usos múltiples de la Facultad de Contaduría Publica de la BUAP que fue impartida por representantes del IMEF y DELOITTE.

Las empresas privadas, a su vez se clasifican en organizaciones lucrativas y organizaciones no lucrativas y así hasta determinar la naturaleza de la organización y sus fines; otra clasificación también pueden ser los tamaños de las empresas que para México se clasifican en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, y por último de acuerdo al sector al que pertenecen.

Para una empresa familiar PYME en México, la cadena de mando se muestra a continuación:

1. Dueños (Consejo Familiar) 2. Consejo de Administración. 3. Administración u Operaciones.
La razón de tener un consejo administrativo en las empresas familiares, surge como una necesidad y visión de institucionalizar y profesionalizar a las empresas, es decir hacerlas más competitivas. Se debe de cuidar dos aspectos muy importantes en el consejo familiar los cuales son:

1. El consejo familiar es el responsable de todo lo que haga el consejo de administración y este a su vez es responsable de todo lo que haga operaciones. 2. El consejo familiar debe de encontrar la forma de dar autoridad al consejo de administración y este a su vez a la administración u operaciones. Es decir se debe de controlar sin interferir.

Es recomendable no acudir a ‘modelos de gobierno' ya existentes, sino establecer lo que es para ellos un consejo ordenado y controlado que identifique claramente a dónde quiere llegar y saber dónde se encuentra para enfrentar los retos ante un entorno cada vez más competitivo. Las mejores prácticas de gobierno corporativo en las empresas familiares son:

1. Para poder diseñar un gobierno corporativo, se debe conocer la naturaleza para la cual se creó; cómo pueden ser la efectividad, la legitimidad y el apoyo en la toma de decisiones. El propósito del consejo familiar es lograr lo que se quiere que se logre y evitar lo que se quiere que se evite. 2. El consejo familiar no debe de interferir en el consejo de administración afectando así su profesionalización y efectividad. 3. Debe de establecer los fines y medios, es decir el consejo familiar debe delegar al consejo de administración e informar claramente las cuestiones positivas o permitidas de aquellas negativas o no permitidas. 4. Los miembros del consejo familiar no tienen autoridad sobre el consejo de administración como individuos pero sí como consejo familiar. Por lo tanto el consejo familiar es responsable del presidente del consejo familiar.
5. Debe de enfocarse a tres áreas las políticas del consejo familiar: •1. Fines. •2. Limitar al consejo de administración. •3. Proceso de gobierno.
6. En el consejo familiar debe de hablar una sola voz aún que no estén de acuerdo todos. 7. No debe de existir comités ejecutivos del consejo familiar para asesorar al consejo de administración o a la propia administración. 8. Debe el consejo familiar ser preactivo. 9. La información que el consejo familiar debe recibir es aquella que le permita gobernar, como lo es la información de monitoreo y la información para tomar decisiones; la primera nos ayuda a conocer si se están logrando las políticas y debe de ser concreta y correcta; por otro lado la segunda ayuda al consejo a tomar decisiones inteligentes, las cuales alimentan a las políticas por lo que siempre se debe tener en cuenta el futuro y las proyecciones a cinco años.

La información de monitoreo se presenta a través de reportes los cuales pueden ser de tres tipos:

1. El CEO o gerente general presenta información de manera que se interprete razonablemente las políticas del consejo. 2. Los auditores elaboran un escrito externo el cual toma, interpreta e inspecciona las políticas del consejo. 3. Inspección directa, la cual son los documentos que determina el CEO siguiendo las políticas elegidas por el consejo. La información denominada incidental es aquella que no acerca al gobierno corporativo a su nivel sino que, a decir verdad, la encuentra en un nivel gerencial y por supuesto es toda aquella que no sirve para monitoreo o para la toma de decisiones. La integración del consejo de administración es responsabilidad de todos los miembros del consejo familiar, la cual debe de buscar las habilidades para lograr las metas y objetivos propuestos, abarcando un panorama amplio con visión de futuro, que tome decisiones y que este dispuesto a vivir con las reglas. Estos puntos sirven de base para mejorar las prácticas de gobierno corporativo en las empresas familiares dando como resultado efectividad y profesionalización.

Conferencia de Deloit

Conferencia de Deloit

Tips de Ortografía

No te equivoques aquí te presentamos algunos tips para que mejores tu escritura y recuerda aunque se parezcan no son iguales.

HOMÓFONOS

Las palabras homófonas son aquellas que suenan igual, pero se escriben de forma diferente y tienen distinto significado.

EJEMPLOS CON H Y SIN H

Ato: de atar, unir.
Hato: ropa y ajuar; porción de ganado.

Aremos: de arar
Haremos: de hacer

Asta: cuerno
Hasta: preposición

Ablando: de ablandar
Hablando: de hablar

Abría: de abrir
Habría: de haber

Ahí: adverbio de lugar
Hay: de haber
¡Ay!: interjección que expresa dolor

Haya: de haber
Halla: de encontrar, descubrir


CON “S” Y CON “C”

Cauce: acequia por donde discurre el agua
Cause: de causar, ser razón o causa

Sesión: reunión
Cesión: acto de ceder

Resiente: de resentirse, tener dolor o molestia.
Reciente: acabado de hacer o suceder

Consejo: parecer que se da o se toma, reunión
Concejo: corporación municipal

Reses: cabezas de ganado
Reces: de rezar, orar


CON “Y” Y CON “LL”

Callado: silencioso
Cayado: bastón

Hulla: tipo de carbón
Huya: del verbo huir

Rallo: del verbo rallar
Rayo: línea de luz

Valla: cartelera publicitaria; cerca de estacas
Vaya: del verbo ir

Arrollo: del verbo arrollar
Arroyo: corriente de escasa agua

Callo: del verbo callar; dureza de pies
Cayo: isla muy pequeña

Pollo: cría de ave
Poyo: banco para sentarse

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La Responsabilidad Social Empresarial es "una obligación de aportar para que todas las partes funcionen adecuadamente y en conjunto, impulsando el crecimiento y desarrollo de toda la comunidad."

La Responsabilidad Social se justifica en una reflexión ética y se sustenta en el reconocimiento de la diversidad, el aceptar que existen desigualdades y en la gestión integrativa.

La Responsabilidad Social Empresarial busca la excelencia. Para que la calidad total se logre es necesario resaltar los valores morales basicos en la sociedad y empezar a poseer una educación formativa.

Durante la última década, la tendencia de incluir programas de RSE en las empresas se ha ido extendiendo y no tiene que ver solamente como una forma de realizar trabajos sociales en la comunidad, sino se trata más bien de integrar un conjunto de principios en la toma de decisiones; estos principios básicos se deben orientar de acuerdo a los ideales y creencias que serviran como marco de referencia para una correcta la toma de decisiones y un crecimiento social.

Todas las empresas que busquen llegar a conseguir una RSE tienen principalmente que emprender responsabilidades éticas no solo con sus trabajadores sino támbien con la comunidad , como es el hecho de servir con productos útiles y en condiciones justas; el crear riqueza de la manera más eficaz posible; respetar los derechos humanos y buscar el desarrollo profesional de los trabajadores.

El que una entidad sea socialmente responsable le trae beneficios culitativos y cuantitativos por estar comprometida con la sociedad, entre los que encontramos:

1-Fidelidad de sus clientes: Debido a que aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y clientes.

2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables también mejoran la imagen de la empresa frente a la comunidad empresaria y los inversionistas: las empresas líderes son frecuentemente destacadas y recomendadas a los fondos de inversión.

3-Aumenta los niveles de satisfacción, pertenencia, compromiso y lealtad de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas también promueven la estabilidad y el bienestar del público interno.

4-Mejora la relación con el entorno e incrementa la influencia de la empresa en la sociedad. Por tan solo ser transparentes y publicar información honesta y precisa y emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen de la empresa frente a la sociedad civil y genera nexos.

5- Reduce los costos operativos. Gracias a que se considera el reducir la contaminación del medio ambiente se logra reducir los gastos y la improductividad.

6- Posiciona y diferencia la marca frente a la competencia. Otorga a los productos un valor agregado por sobre los productos de la competencia.

7- Permite acceder e influir positivamente en líderes de opinión. Influye positivamente en los líderes de opinión.

Para incluir en las metas y políticas de una organización acciones de Responsabilidad Social Empresarial no es necesario ser una empresa grande o multinacional, solo es cuestión de querer el progreso común.

QUIERES SER EMPRENDEDOR????????

QUIERES SER EMPRENDEDOR??????????????

Trabajar por un sueño parecería una cuestión ideal, ser independiente o su propio jefe una bendición, sin embargo, y como una cuestión extraña en realidad son muy pocas las personas que deciden lanzarse a aventurar con sus ideas, sus proyectos o sus propios negocios; es evidente que el camino es difícil, pero, ¿Por qué las personas no se arriesgan?. La literatura sobre emprendimientos nos presenta casos de personas que a partir de cero, han logrado construir y lograr grandes hazañas. ¿Que hizo a estas personas y que características se encuentran en los verdaderos emprendedores?. De esto hablaremos en el presente artículo.
Parece existir cierto consenso en que los grandes emprendedores cumplen con las siguientes características:
Ø La constancia
Ø El sentido de oportunidad o de negocio
Ø El conocimiento
Ø Responsabilidad personal
Ø Capacidad de liderazgo

Si tu haz decidido desarrollar un emprendimiento, debes ser consciente de que debes cumplir por lo menos con los anteriores requisitos, ya que sacar una idea adelante requiere de estos y muchos factores más. Las estadísticas sin embargo no son del todo alentadoras, es evidente que en la mayoría de las ocasiones es más posible el fracaso que el éxito, cuestión que se da especialmente en el nuevo mundo de los emprendimientos por Internet, sin embargo, si eres una persona decidida, debes tomar este camino puesto que aunque se corren riesgos, los posibles premios a tu labor serán mucho más altos a los que obtendrías como un empleado o un simple cargo medio de una empresa.EmprendedorSiempre el riesgo será directamente proporcional a la ganancia en cualquier negocio, por lo tanto quien asume más riesgo aunque con menos probabilidad de éxito tendrá la oportunidad de recibir una mayor recompensa en el largo plazo.
El espíritu emprendedor:
Otro factor importante, es la definición de espíritu emprendedor, o lo que en inglés llamaríamos entrepeneurship.
En realidad definir el espíritu emprendedor no es cuestión sencilla, ya que existen muchas características que tienen unas personas y otras no, pero que de cualquier manera los hace exitosos; en la actualidad el espíritu emprendedor es sinónimo de innovación, cambio, fundación de una compañía, o toma de riesgos. La dificultad aumenta, cuando encontramos emprendedores que no han fundado empresas o que no han sido innovadores y simplemente han copiado una idea existente o que en lugar de asumir riesgos buscan que otros los corran etc. Definitivamente el éxito no es una cuestión sencilla de analizar...
Es necesario afirmar que el emprendedor es una persona que percibe la oportunidad que ofrece el mercado y ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de dicha oportunidad. Debe tener confianza en su idea, debe tener una base de datos grande, debe tener una capacidad de convocatoria y de convicción mayor que el promedio, debe saber vender las ideas y debe sobre todo tener la capacidad de ofrecer resultados.
Para finalizar debo decir que siempre el riesgo será directamente proporcional a la ganancia en cualquier negocio, por lo tanto quien asume más riesgo aunque con menos probabilidad de éxito tendrá la oportunidad de recibir una mayor recompensa en el largo plazo además de la satisfacción de no quedarse y mirar como otras personas si obtienen metas que para otros parecerían inalcanzables.

Las habilidades de un buen emprendedor
“Para llegar a ser un buen empresario es necesario tener la visión y los objetivos claros de tu meta y negocio. Que te ayudarán a que planifiques de manera correcta tus ideales”



Cómo ser emprendedor
Cuando iniciamos un plan de negocio es muy importante que la habilidad de emprender nuestro propio negocio, consiste de muchas bases y argumentos, por los cuales te generaran una cantidad de proyecciones que visualiza lo que realmente buscas en conseguir o te muestran por donde estas equivocado para hacer las diferentes correcciones.
Para ser un buen emprendedor en un nuevo negocio, tomemos en cuenta los siguientes tips:
Quiero ser emprendedor: OBJETIVOS
Una de la principales bases de tu negocio, es tener claro las oportunidades que te brinda el mercado al producto que vas a ofrecer, mirar cuales son los riesgos que te ofrece, la competencia, la modalidad de ofrecer tu producto, el tipo de consumidor, el lugar estratégico de tu negocio, el costo de tu producto y muy importante de tener en cuenta la característica personal que vas mostrar tu producto.
Tener claro esos objetivos te llevan a planificar de manera rápida y con habilidad de empresario, la proyección real de emprender tu negocio, por tales motivos debe ser bien estudiada y creada con la realidad de cual se va mover tu producto.
Emprendedor y negocio: VISION
Ser emprendedor tiene como base una visón de lo que buscas tener y llegar, antes de iniciar la planificación de tu negocio, tu visión es totalmente clara y con metas que lleven a concretar el objetivo planteado desde un inicio.
La mayor parte de los fracasos de un negocio es que la visión no va de la mano a los objetivos, por tanto tener visión es una muestra de oportunidad de crecimiento de tu negocio y que brindan seguridad al momento de ofrecer tus productos. Concretando así lo objetivos planificados de tu negocio.
Espíritu emprendedor: PASION
Para todo en la vida se debe tener pasión, para la familia, la pareja, los hijos y tu negocio, eso nos ayuda a tener mas perseverancia a momentos críticos de nuestros negocios, ser mas calmado a la toma de decisiones, ser mas estratégicos en la forma de implementar ideas para crecer y que cada día nos amplia mas la habilidad de conseguir nuestras metas propuestas.
Teniendo en cuenta estos tres pasos para ser un buen emprendedor de tu propio negocio, no importa lo que vayas a ofrecer al consumidor, es tener bien claro lo que buscas, lo que quieres ofrecer, saber mostrar lo que estas ofreciendo y personalizar bien tu negocio. Arriésgate a emprender tu negocio, por el que arriesga una semilla en la vida, es el que ve crecer y recoger su propios frutos.

LA ORGANIZACION CON ENFOQUE ESTRATEGICO

Las mediciones financieras no pueden medir las actividades, habilidades, competencias, motivación de los empleados; procesos operativos eficientes y responsivos; innovación de productos y servicios; lealtad de los clientes; aprobación reglamentaria y de la sociedad.
Una buena estrategia no es suficiente ya que la estrategia fracasa si la organización no puede implementarla.

La Planeación Estratégica es una herramienta que sirve para medir el desempeño de las empresas y ha ofrecido un marco para analizar la estrategia utilizada y crear valor desde cuatro perspectivas diferentes:

1. La financiera: la estrategia de crecimiento, rentabilidad y riesgo vista desde el punto de vista del accionista.
2. La del cliente: la estrategia para crear valor.
3. La del proceso interno: las prioridades estratégicas de los procesos del negocio.
4. La del aprendizaje y el crecimiento: las prioridades para crear un clima que soporte el cambio, la innovación y el crecimiento organizacional.
Sistema de control de gestión
Es un proceso de gestión estratégica que permite a los ejecutivos evaluar cómo sus unidades de negocio crean valor para los clientes actuales y futuros, sin desviar el interés del desempeño financiero. Se implementa a partir de 5 principios básicos de la Gestión de Enfoque Estratégico.

Sistema de control de gestión

Principio No. 1: Traducir la estrategia en términos operativos.

A partir de la pregunta ¿cuál es mi estrategia?, se debe construir un mapa estratégico. El mapa estratégico describe el proceso de transformar los activos intangibles en clientes y resultados financieros tangibles.

Principio No. 2: Alinear la organización con la estrategia
La unión es fundamental en el diseño de las organizaciones, tradicionalmente diseñadas en torno a funciones con un cuerpo de conocimiento, idioma y cultura propios.

Principio No. 3: Convertir la estrategia en el trabajo diario de cada empleado
Las organizaciones enfocadas en la estrategia deben requerir que todos los empleados tengan:
· Una clara comprensión de los Objetivos y de los métodos para llevarlos a cabo.
· La determinación de las nuevas capacidades requeridas para tener éxito.
· La determinación explícita de una Visión de Futuro.
· El Desarrollo personal, etc.

Principio No. 4: Convertir la estrategia en un proceso continuo.
Para manejar una estrategia exitosa se usa el "proceso de circuito doble o doble bucle", que integra la gestión táctica y la gestión de estrategia en un proceso uniforme y continuo. Vincula la estrategia con el presupuesto.

Principio No. 5: Movilizar el cambio a través del liderazgo ejecutivo
La condición más importante para el éxito es la capacidad del equipo ejecutivo de convertirse en dueño de la estrategia y participar activamente en ella. Si los que ocupan los escalones más altos de la organización no son líderes enérgicos del proceso, no habrá cambio, no se implementará la estrategia y se perderá la oportunidad de un desempeño revolucionario.

PASATIEMPOS PARA AGILIZAR NUESTRA MENTE

Desubicados en el tiempo

Siete personas (A, B, C, D, E, F y G) discuten en que día de la semana se encuentran, pues han bebido un poco y no lo saben:
A: "Pasado mañana es Miércoles"
B:" Nada de eso, hoy es miércoles"
C: "Estan los dos equivocados, mañana es miércoles"
D: "¡Que dicen! Hoy ni es lunes, ni martes, ni miércoles"
E: "Estoy bastante seguro de que ayer fue jueves"
F: "No, ayer fue martes"
G: "Todo lo que yo sé es que ayer no fue sábado"
Lo cierto es que sólo uno sabía lo que decía, el resto mentía. ¿Qué día es?

Respuesta: Es DOMINGO.


Los cheques de Mario

Mario tenía que enviar cuatro cheques para cuatro amigos: Ana, Beto, Cata y Dino. Escribió las direcciones en los sobres, metió los cheques y los envió por correo.
Cuando salió de la oficina de correo una duda lo atormentó: "¿Habré puesto cada cheque en el sobre correcto?"
Días después recibió dos llamadas casi simultaneas de Ana y Beto.Cuando terminó de hablar con ellos, Mario pensó: "Bueno, al menos no tengo que llamar a nadie más para saber lo que pasó con los cheques".
¿Cuantos cheques incorrectos envió Mario? ¿Por qué Mario está seguro de que no necesita hacer ninguna llamada adicional?

Respuesta: Mario envió los cuatro cheques equivocados.
¿Por qué?
Veamos. Si "A" representa a Ana y "a" el cheque de Ana. "Ab" quiere decir que Ana recibió el cheque de Beto, "Cd" significa que Cata recibió el cheque de Dino, etc.
Las llamadas de Ana y Beto podrían ser por lo siguiente:
Aa - Bb (Ana recibió su cheque y Beto también) En este caso es necesario llamar a Cata o a Dino para saber qué pasó con los otros dos cheques.
Ab - Ba (Ana recibió el cheque de Beto y Viceversa)De nuevo es indispensable llamar a Cata o a Dino
Ax - Bc (Ana o Beto recibieron el cheque de Cata)Ac – Bx
En estos casos es más lógico llamar a Dino, porque ya se sabe que Cata recibió un cheque equivocado.
Ax - Bd (Ana o Beto recibieron el cheque de Dino)Ad – Bx
Equivalente al anterior. Hay que llamar a Cata.
El único caso en el que no se necesita llamar es el siguiente:Ac - Bd (Ana recibió el cheque de Cata y Beto el de Dino o Viceversa)Ad - Bc
En estos casos no hay que llamar a Cata o a Dino porque ya se sabe que ambos recibieron cheques equivocados.
Por eso Mario está seguro de que no necesita hacer más llamadas para saber lo que pasó.

La iniciativa energética no compromete petróleo: Beltrones

Los tiempos son muy cortos para aprobar la propuesta presidencial en el actual periodo de sesiones, señaló el coordinador de los senadores del PRI.

El líder de los senadores del PRI, Manlio Fabio Beltrones, manifestó su beneplácito por la iniciativa presidencial de Reforma Energética, pues "no compromete un barril o una gota de petróleo en manos de particulares".

"La iniciativa toma las premisas básicas que el Partido Revolucionario Institucional (PRI) puso sobre la mesa para iniciar una discusión: no a la reforma al 27 constitucional, no a contratos de riesgo y no a la privatización del petróleo", subrayó.

A pesar de ello, el también presidente de la Junta de Coordinación Política de la Cámara alta sostuvo que "los tiempos son muy cortos" como para aprobar en este periodo ordinario de sesiones la propuesta presidencial.

En entrevista, Beltrones Rivera afirmó que la participación del sector privado en Petróleos Mexicanos (PEMEX) "no es ninguna novedad, además de que la paraestatal, según la iniciativa, sigue teniendo la propiedad absoluta de los hidrocarburos".

Anunció que el PRI está dispuesto a discutir el proyecto presidencial de manera seria y responsable, y adelantó que su partido no presentará ninguna iniciativa en la materia.

"El Ejecutivo federal ya presentó su iniciativa y nuestras propuestas serán llevadas al debate sobre el tema, lo que nos parezca insuficiente será corregido", precisó el ex gobernador de Sonora.

Sin embargo, advirtió que el PRI está en contra de que el mandatario designe a los integrantes del Consejo del Petróleo y que insistirán en que sean ratificados por el Congreso, "y ahí no cederemos".

Beltrones Rivera señaló que también están en contra de que las licitaciones se mantengan en reserva, lo cual se llevará al debate nacional que sobre el tema celebrará la Cámara de Senadores en fecha por definir.

En ese sentido, recordó que la Junta de Coordinación Política acordó realizar foros en un debate nacional sobre el futuro de la industria petrolera y la iniciativa presidencial de reforma energética.

"Ninguna posible reforma procederá de un método inconsulto, que permita alegar a alguien que se ha hecho sin conocimiento de los demás", subrayó Beltrones Rivera.